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    一,有效的宏观管理,是指政府通过充分的调查研究,制定合理的社会经济发展政策,给企业合理的发展空间,引导企业在合理合法的轨道上发展,创造利润。社会主义国家,必然有宏观管理,这个宏观管理不是为少数人服务的,而是为大多数人服务的;不是为少数人的短期利益服务的,而是为着大多数人的长期利益服务的。这样的宏观管理必然对企业的发展取向、发展动力、发展成果产生具体的影响。宏观管理的具体表现就是国家出台的各种的政策。真正的企业,是非常关注政策动态的。政策动态对企业发展有着直接的作用力、影响力。这个力是企业外部的力量,它又作用于企业的生产活动,并转化成企业创造的价值和利润,在社会主义国家,政策虽然没有直接参与企业的管理,但,那只是一个形式。真正的社会主义国家,政策与企业是一体的,总体上它们的利益是一致的,它们是利益共同体,特别是政府制定的政策为企业服务是社会主义国家的基本要求。政府的政策从外部增强了企业发展的有效性,减轻了企业不必要的管理成本甚至损失。政府工作者作为企业的宏观理者,他们的劳动通过对企业施加有效的宏观管理,把其劳动价值加入到了企业的价值创造活动中。政府工作者的劳动创造的价值部分需要从企业创造的价值中得到体现。有效的宏观经济管理,只会让大多数的企业获得有效的发展,让大多数的企业都从市场上获利。这样利就有宏观管理者的劳动价值转化,有他们的贡献。   
     
    二,注册香港公司有效的微观管理,就是企业管理者对企业施加的管理。它包括两个方面的情况,一是企业管理者的管理劳动,二是非管理岗位的职工为企业管理作出的贡献。两个方面的劳动者要加入到企业的价值创造过程中,都要转化成企业创造的价值,并通过企业创造的利润表现出来。在企业管理工作中,在管理岗位上的管理者对企业的管理是显性的,而非管理岗位上的普通职工为企业贡献管理方面的价值却往往没有引起注意和认识,这是经济理论上的一个重大失误。从现实来,没有一个优秀的企业完全是由管理者独自贡献管理劳动和价值的,而是必须要全体职业参与企业管理,让全体职工为企业发展贡献管理智慧和知识,贡献他们合理化建议的。海尔每年都向全体职工征集企业发展建议,这些建议就是知识和智慧,是能够加入到企业创造价值的过程中的,是能够转化成企业创造的价值的。   
     
    三,技术因素。某些先进技术可以提高企业的生产率,为企业争取更多的优先发展机会。如,当企业生产的产品处于市场周期中的上升期时,企业就在可以不改变其它生产条件的情况下,通过技术改造,提高生产设备的技术水平来提高生产效率,从而让生产设备在单位时间生产出更多的产品来,通过产量的扩大,来扩大市场占有率,从而增加企业的利润。这个增加的利润就有技术所包含的价值转化而成的因素。

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